新开的公司应该是小公司了，而且大部分的客户群体属于中低端的。因为一般高端客户选择大品牌大公司居多，很少会选择小公司的，现在装修市场竞争太激烈，很多小公司不择手段，逐渐的做烂装修市场，很难让高端客户对小公司产生信任。
另外，为了节约成本。你可以与其他的材料商进行合作，租一间店铺，这样既起到合作作用，又能起到分摊房租的作用。
公司面对客户群体分析好了，就要对整个楼盘客户群体进行一个分析，看这个楼盘客户是否是属于你经营范围的客户群体（中低端客户群体）。对整个楼盘分析，首先看楼盘房价，因为房价高低直接决定了楼盘客户的品质了。当然具体可以参考我制作的表格进行调研分析。
一般装修公司经营组成部分：前期业务开发、设计师的设计与沟通、项目经理施工。其中最为重要的当然是业务开发了，他是前提，没有业务简直是扯淡。设计师的设计与沟通，这块是基础，必须保证设计师能力才能签单，带来效益。项目经理施工是保证，只有施工做得好了，才可以获得更好的口碑，才能让客户相信你，给你介绍客户，公司才能持续发展。
业务开发方式：分交房前期开发、交房前后的开发、交房一段时间后的开发
交房前期开发方式（1个月之前）：
一、需要去实地现场量房，并且做好平面布置方案图。
二、拿到小区号码，然后通过电话营销来开发业务。一般的业主都希望前期能了解一下装修，或者是提前定好装修公司，交房时就开工的了。
三、与小区房地产商和小区物业搞好关系，及时了解小区的信息。
四、加入小区的QQ群，及时了解业主的情况，更加有利于开发业务
五、可以推出一些小型的优惠活动，即使是不挣钱也要做进几套，用以做样板房，供其他业主参观。
人员支配：这个时候的业务可能更多是你自己去摸索开发，不需要业务员都可以的。然后，设计师必须要一个，帮忙出一些参考方案。可以联系好负责任的项目经理了。
交房前后（距离交房还有一个月~交房三个月内）：
一、跟小区物业搞好关系，请他们吃饭，或者给他们好处。让他允许在小区拉业务，发传单等等的。特别对于一些管理比较严的小区。要不然会错过这些比较好的接触业主的时间了。
二、这时业主可能会到房子里边看的，有些小区还可以提前进去看房子的。包括交房之后，业主很多的，所以必须派一个业务员去小区守着，交房之后的一段时间是装修的高峰期，必须把握好这段时间的开发。然后带到公司里边去沟通方案，公司就在旁边，比较方便。只要一天逮到2个客户都不错的了。而且这样成功率也比较高。
三、这时也可以通过电话营销开发业务的。因为大部分想要装修的业主，都有可能这时了解装修的了。因为太早了，他们觉得没必要。
四、联系好几个比较负责任的项目经理，等待收房的时候，可以及时开工，做出好的样板房，供其他业主参观。也是所谓的工地营销。
五、交房前期开发方式可以参考使用
交房一段时间后（交房三个月后）：
一、这个时候，装修高峰期已经过去了。所以开发方式主要是电话营销了，因为小区里边有些业主该装修的都基本装的了，剩下的，都是不急着住，零星的装修客户了。
二、通过工地营销的形式开发业务。就是带客户去工地里边看，然后促成签单。
三、上面的其他开发方式可以参考使用。
注：以上的一些时间期限要根据不同的时间不同的小区进行适当的改动。特别是年底交房的楼盘，很有可能业主的装修高峰期会出现在年初，也就是交房之后的3个月。当然根据不同的小区，可以采取适当的分析和断定，采用不同的开发方式。
暂时想到这么多，等我充电多一点，继续补充。
首先，别听楼上那位瞎扯，我好想给他折叠起来。
人员配置：如果只有1个人，那这个人就是销售员。如果有2个人，就是销售员+设计师。如果有3个人，2个销售员配一个设计师。最多到3个销售员2个设计师也就足够了。建议2~3人就可以，1个人太孤独，不过也不是不能干。
营销：打电话+蹲小区+泡小区论坛和小区群。搞到业主电话名单，肯定搞得到的，自己想办法吧。蹲在小区各个门口，看有没有人进来，一进来就发传单，没传单就靠嘴皮子功力了。一定要能说会道，脸皮要厚，被无情地拒绝是肯定的，但一定也能碰上死耗子，真诚、热情，两大法宝。我认识一个橱柜业务员为了卖套橱柜，给小区里一位业主老奶奶打扫了一个月卫生，还兼买菜，有这种精神啥玩意儿都能卖出去。用手机挂着小区QQ群，白天没活人来的时候就群里唠嗑，上班不正经上都泡群里瞎侃呢。晚上下班吃完晚饭后打电话效果佳，吃饱了撑得才有闲心听你白活啊，上班没空没心情。
地点：租套一楼的房子，越显眼的位置越好，靠近小区内道路的为佳，窗户上贴上窗贴，xx装饰、xx设计，摆点儿办公家具，有套沙发茶几或是咖啡桌餐椅的，客户来了能稍微坐坐聊聊的地方
其他准备：锻炼身体，体能要好，抗晒抗冻，如有其它业务员挑衅，一个两个的能打过，打不过的能跑过。
盈利：你空手套白狼除了房租亏不了什么钱。
先这些，有空再补。
花钱、投资！
投上几百万到央视各个频道打上几个月的广告，
然后，招募人员，成立广告-----市场销售部。聘请类似于乔·吉拉德、原一平类的销售员工。聘请杨澜做前台。
装修公司还要个设计部，请美国华人建筑师贝律铭（因为他会说汉语）来担任首席设计师，施明德、凯丽·赫本任次席；包益民任助理设计师，兼任施明德、凯丽·赫本的翻译，打造一个比较强大的设计团队。
成立国内首个装修哲学部，聘请迈克尔·桑德尔担任首席客服。
成立首个装修工程学校，培养非洲肯尼亚移民做泥瓦工！培养印度人做木工。
把日本征服！从日本艺术家里面挑选漆匠，为你服务！以九州岛为基地，生产各类涂料。
建造专用铁路：福州---佛山线，专门给你运输各种瓷砖；福州------加格达奇线，专门给你运输木材，开辟通往南美洲、西欧的海上航线。专门运输、提供西班牙米黄、黑金沙类的石材。
这样，你的装修公司就可以绘声绘色的开起来了！
要在一个新开的楼盘内开设装修公司，可以考虑以下几个步骤：
1. **市场调研**：首先要了解该楼盘的目标客户群体，他们的装修需求和预算。通过实地走访和调研，掌握市场行情。
2. **注册公司**：按照当地法律法规，进行公司注册，准备好所需的材料和资金，同时选择一个合适的公司名称。
3. **选择适当的办公地点**：如果可以的话，考虑在楼盘附近租赁办公场所，方便客户咨询和展示你的装修方案。
4. **建立团队**：招募专业的设计师和施工队伍，确保你的团队具备丰富的装修经验和良好的服务意识。
5. **宣传推广**：利用线上线下的方式进行宣传。可通过社交媒体、地方论坛、装修网站等进行推广，同时参与楼盘的开盘活动，进行现场宣传。
6. **优质服务**：提供高质量的装修服务和售后服务，树立良好口碑，有助于通过客户推荐获得更多订单。
7. **建立合作关系**：与建材商、家具供应商等建立合作，获取优质材料和优惠价格。
总体来说，开设装修公司需要从市场需求入手，认真规划和实施，以提高公司在新楼盘内的竞争力和知名度。
这部浪费时间啊