项目投资：
1、 运营前期，必有一笔大支出，比如招商时的承诺，免多长时间场租，打多少广告出去，在没有额外进项的前提下，资金一旦紧张，会影响自己的商业信誉和运营的。
2、 如果资金如果不充裕，营业面积就会大受影响，卖场没气势，招商就没吸引力。
招商风险：
如果项目优势不够明显，那么你挑选客户余地就不大，反而会被客户刁难，最后很可能是家具城所经营的品牌鱼龙混杂，厂家实力不均，售后服务跟不上，这为后面经营带来很多困难。
如果想先招几个大品牌入场（比如皇朝家私），树立榜样，给其他品牌信心打气，但付出的邀请代价会让人心痛的哦，也非上策。
此外，招商广告也是一块大头，前期还少不了户外广告，甚至是擎天柱，也是一笔费用。
团队建设：
你和你爱人组成的创业团队，可谓梦幻团队，两人都是有业绩、有管理经验的业界高手。但这里面存在一个小问题，做职业经理人厉害，并不代表创业也一样出色。建议先从稍小项目入手，成功后再图谋更大的成功。
项目分析：
以我对二级市场的粗略了解分析（也许说的不对），30万人口的地级市里的富裕阶层购买家具一般会到省城大型家具城购买，县级消费者会到地级市购买。如果将品牌定位于中档，那么定位将处于一种尴尬境地，本地有钱人不来买，周边县级消费群买不起，那咱们目标消费群似乎不太稳定呀。
哥们你可先做一个市调，本地凡是有车的消费者，如果想购买家具，第一个念头是什么？省城购买？本地购买？比例如何？要是换做你呢？
省城购买家具的物流问题？这早已不是什么大问题，送货车顶多是高速不走，走省道呗。再说了，很多消费者会集中在一两家采购齐全几个大件（沙发、电视柜、餐桌、床、大衣柜、书桌、书柜、装饰柜），集中采购，物流成本也就是几百块钱的事，消费者不会太放到心上。
综合三点意见：1、资金如果不够，卖场开起来吃力；2、本地人口和购买力似乎不适合做大型家具城；3、本地缺乏市场销售气氛（没有竞争跟激烈竞争相比，更不是好事）
如果哥们你真想投身家居行业，不如开个建材城。虽然有一部分也会到省城下单，但毕竟建材的品种、规格、价格、品牌要比家具的款式、价格丰富多了，本地依赖程度更高。
欢迎志同道合，喜欢或者正在做销售的朋友，加入企鹅群，272-094-990，验证码：【Z13】 ， 群里有各行各业的销售人员、创业者，大家一起讨论销售案例、分享销售经验。更有年薪数十万到百万的人士不定期的分享经验。遇到销售难题，可以得到群友的帮助，大家一起解析问题并且帮助找解决的办法，是目前最为难得的销售、创业聚集地，群限定2000人，人满即止，现已快群满。
点我就可直接加裙！
开好一家中档品牌家具专卖店可以从以下几个方面入手：
1. 定位明确：首先，要确认你的目标客户群体，比如年轻家庭、中产阶级等，明确品牌形象和市场定位，确保选品和装修风格与目标客户匹配。
2. 选址策略：选择人流量大的地段，如商业中心、家居建材集散地等，便于提高店铺的曝光率和客流量。
3. 多样化产品：中档品牌家具应涵盖多种风格和系列，提供多样化的选择，以满足不同消费者的需求，同时注意产品质量和售后服务。
4. 营销推广：利用社交媒体及线下活动进行推广，提高品牌知名度。定期举行促销活动或推出会员制度来吸引顾客。
5. 优质服务：注重顾客体验，提供专业的家具搭配建议和优质的售后服务，增强顾客对店铺的忠诚度。
6. 建立网络销售：除了实体店，考虑开设网上商城，拓宽销售渠道，适应消费者的购物习惯。
7. 团队建设：招募专业的销售团队，进行培训，提升他们的专业知识和服务能力，确保顾客在购物时获得良好的体验。
通过以上策略，能够有效提升中档家具专卖店的竞争力和盈利能力。
想找什么样的货源可以加我