租房，装房。电脑 书桌 办公设备，人员方面，设计师必备，业务员，施工队伍的考察。材料市场的考察，真是外行的话建议先去偷艺2年再干。
三年入门，五年入行。
先进来试试水深吧，免得钱丢进去响声都没有听的。
回归正题：
1，稳定的客户圈子
不管你是跟zf有背景有关系,固定朋友圈还是走设计师合作等渠道，一个稳定健康的客户来源是公司经营下去的前提。
2，经验丰富的管理团队
装修行业施工是各种专业各工种混合在一起工作的过程，在这施工过程中会有很多不可预料的事情发生。这时有个专业的管理人员指挥安排尤为重要，以致施工过程井然有序的保质保量完成下去，顺利竣工。
3，各种专业的施工人员
各种专业的人员配备完整，木工，油漆，水电工等。可能有人会提到分包，当然你能保障有限的资金前提下，能保质保量交工，大家赚钱皆大欢喜。人性的弱点在利益的驱使下一旦偷工减料，交不掉丢了客户砸了公司口碑，后果很严重。
4，售后服务保障
装修公司与路边游击队最大的区别就是售后服务。
大方向暂时就这么多，后续想到再补。
没有任何前提条件，就提出这么一个问题，确实不好回答。你以前是做什么的 ？有没有装修行业的经验？ 为什么要开装修公司？你现在有哪些基础？准备投入多少钱？ 你把这些回答了，我才好给你意见。
如果没有任何装修经验的话，你这个问题 就类似 把大象装进冰箱浓共分几步？！！！
成立装修公司前期工作主要包括以下几个方面：
1. **市场调研**：了解当地的市场需求，分析竞争对手，确定目标客户群体。
2. **制定商业计划**：撰写详细的商业计划，包括公司的定位、服务范围、预算、盈利模式等。
3. **注册公司**：选择合适的公司名称，完成公司注册，包括营业执照、税务登记等相关手续。
4. **资金准备**：确定启动资金，考虑设备购买、办公地点租赁、人员招聘等费用。
5. **获得资质**：了解并申请必要的行业资质，例如装修工程资质证书、施工许可证等。
6. **团队组建**：招募专业人才，包括设计师、施工人员、售后服务人员等，确保团队的专业性和服务质量。
7. **品牌建设**：创建公司品牌形象，包括LOGO、宣传材料、展台设计等，通过网络和线下宣传提升知名度。
8. **建立供应链**：联系建材供应商，进行价格谈判，确保材料质量与供应稳定。
9. **制定流程**：完善施工流程、项目管理、客户服务等内部管理制度，提高公司运作效率。
10. **营销策略**：设计市场推广方案，通过线上线下手段吸引客户，比如参加家居建材展会、线上广告投放等。
总体来说，前期工作需要认真规划和细致实施，为公司的顺利运作奠定基础。
套路…………………………
我所了解的有两种 一是游击队转正开装修公司 一是私活多的业务员开装修公司 而他们都不会问这样的问题 所以你还是洗洗睡吧 装修水深着呢