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如何解决装修过程中各方不信任的问题?

提问者:白衣渡江 时间:2025-03-15
网友回答
2025-03-15回答者:右军书

不可能绝对的解决,供需双方的天然矛盾,要么只能被淡化,要么转嫁第三方,做到理性就很不错了。

没办法,只有押款。 血的教训。
有些人是没办法讲理的,尤其是施工队觉得麻烦的时候。
比如:
1、卫生间冷热水龙头明显差别很大,影响混水器安装的时候,工长死活不改,就说正常没问题,你怎么说?装出来是歪的,工长说是混水器厂家人白痴不会装。你有招?



再比如:
卫生间防水盒人家就是告诉你全新的,诅咒发誓说是全新的,你有招?



再比如你花几百元买的HDMI线,埋在地下,保护不当被踩憋了,工长告诉你还能用!你有招?


千万记住:无论无论谈的再好,扣20%尾款! 切记!

我刚开始装修的时候,谈的很好,工长忠厚老实,细致负责。

改水电开始后卧槽两天没看满天飞线,能拐弯绝不打直,能不绕绝对绕,不能绕创造条件也要绕,卫生间水路全走顶,告诉我:安全。 后来厨房我也要求走顶被拒绝,告诉我:方便。

各种指鹿为马胡搅蛮差吗强词夺理你绝对想不到会有这么多花样。

我手头还扣着他1w块钱,所以大部分争执后都按照我要求改了。

目前还没全部装修完,完后会写帖子记录一下,装修中的种种诡异怪事。

这个问题太有意思了!
在我看来,这个问题无异于“如何解决和姑娘在上床过程中彼此不相爱的问题。”
回答当然很冷血:你早干嘛了!?

好,下面我就回答一下早应该干嘛。
1、单干还是结盟?
当然,你也可以单干,和很多老外一样------设计施工、室内室外统统自己搞定。如果做不了孤胆英雄独行侠,那就只能选择结盟。结盟的方式也无外乎两种,1、自己+施工方;2自己+设计方+施工方。

2、如何选择盟友?
先说选择施工队,注意,我所说的是“施工队”而非“装修公司”。因为,只有施工队才是实实在在和你、和你的房子发生关系的人,这个具体的队伍、这些具体的人,比抽象的公司更易于考量。
评估办法:直接走访既往客户。最好3户以上,经由预选施工队施工以及经由预选设计师设计的业主,直接倾听业主反馈。注意,a、最好不要让施工队陪同拜访;b、最好是入住半年以上的业主。
同样的用户立场、现实的用户体验,是最有说服力的论据。

3、歃血为盟。
磨刀不费砍柴工,经过筛选,锁定最中意的盟友。签订正式合同,确定彼此的义务,保护彼此的利益。志同道合,是合作的基础。所谓“志同”,就是盟友们都希望打造一个专属于某个人的家,好用、好看、好实惠。所谓“道合”,就是大家彼此认同各自的工作方式、获利方式。

3、结盟原则?
用人不疑,疑人不用。你已经用理性去判断,就请相信自己的判断,其余的交给运气,更要交给自己。世界就是你的影子,你怎样对待他人,他人也会怎样对待你。在这个诚信普遍缺失的社会,你呼唤和珍惜的,大多数人也不忍践踏。

家装行业混乱,不透明,质量成本差异悬殊,个人认为症结就在业主信息闭塞和缺乏一套评价体系。至少在国内,这必将会是下一个被互联网颠覆的行业,o2o模式绕开中介,直接与施工队基于同城评价,平台认证等可靠信息进行对接。
我知道的目前估值体量较大的有我要装修网,号称干掉所有装修猫腻,但小城市市场还需深耕推广(ps:计算机从业者,,,非软文)

不信任是在任何的交易过程中都会发生的。这很正常,也没有必要追求完全的信任。
所以,问题的关键就在于,各方的底线。
底线是什么呢?1如实告知2不推诿3重视合同。

我认为无法彻底解决,只能尽量弥补。
因为双方的根本出发点就不在一个层面。对于装修的乙方而言(施工队、设计师、监理等等),这不过是一个普通的房子,他们众多工作中的一项,没有任何特殊;而对装修的甲方,也就是业主而言,面对的是花了自己大半辈子积蓄才买到,今后还要在里面生活若干年的家。

同样的客观对象,在甲乙双方心中的地位完全不同。

这个解决不了,你想多快好省的装修,他们想最大程度的赚钱和最少劳力投入。弱弱的说一句,其实你找大公司做,进场的工人也和马路游击队一个成分。最多换上该公司的衣服,你问问工人,谁没有十几件各个公司的工服。

在装修过程中,各方不信任的问题可以通过以下几个方法来解决:

1. **明确沟通**:无论是业主、设计师还是施工队,都需要建立良好的沟通机制。定期召开会议,及时反馈进展和问题,确保信息透明。

2. **签订合同**:在开始装修前,双方应签订详尽的合同,明确各自的责任和权益,尤其是施工内容、材料、费用及工期等条款。

3. **选择靠谱的装修公司**:优先选择信誉好的装修公司和经验丰富的施工队,查看其过往案例和客户评价,减少因选择失误带来的不信任。

4. **建立信任机制**:可以通过设立监督小组或请第三方监理来对工程进行监督,增加透明度和信任度。

5. **保持记录**:记录施工过程中的每一次沟通和变更,保留好相关文件和发票,以便在出现问题时能清楚地追溯责任。

6. **定期检查**:业主可以定期到现场进行检查,了解施工进度和质量,这样能够及时发现问题,避免后期产生不信任的情绪。

通过以上措施,能够有效提升各方之间的信任,从而保障装修过程的顺利进行。

预算拿到手后,和装修公司签合同注明一次性包死!