家装吧？差别这么大，肯定是公司的人出了问题，炒单了吧，管理上肯定有问题。开公司简单，做起来难，公司有基础，你应该没实际经验，现在要一个人帮你，公司完全正常后，再做差异化服务。到现在才10万，这样你坚持不到年底。
首先感慨一下，大家都保重身体，没事别熬夜回答问题了！
知道上齐家问问题的
装修公司老板没几个！相信你有潜力成功的，为了回答你的问题我不得替自家的产品说几句，不是为了打广告，而是我认为我们家的产品的目的就是给那些容易接受新观念的老板在互联网时代提升竞争力的！
现在
传统装修公司获客无非两个渠道。
一通过
线上中介平台类公司（如某兔）。
二是通过
老业主介绍回头客。原来的通过线下店自然客流的单子越来越少。对于
第一中方法，通过中介平台获客，我们认为那是没办法的办法。通常情况下平台通过砸无数的钱请明星代言在市场推广上引来一个平均10年才装修一次的客户，由于
引流成本极高，所以一个客户会分发给多至数十家装修公司，向每家装修公司收数百元
信息费，然后引发多家公司
恶性竞争，互相砍价，最后貌似价格便宜了，但是最后
羊毛出在羊身上，成本都转嫁到最终客户身上，偷换材料，
增项就在装修过程中层出不穷，客户
体验极差。从装修公司角度出发，这种平台给的“网单”也是非常难做的，因为客户也都非常挑剔的。所以对于这类平台类公司，我们认为没有创造太大
价值。
所以，我们的使命是为这些传统的装修公司在互联网环境下增强自身的获客能力。
一是，
放大老业主推荐的效果。原来1个老业主给你带1个生意，我们希望帮助你提升到2个，3个甚至更多。
二是，
提高谈单的成功率，原来10个进来的客户你只能谈成3个，我们希望帮助你增加到5个，6个。那怎么做呢？这里就不能不介绍下我们家的产品（为了不太直白的广告，我不说名字，如果有感兴趣的童鞋，可以私信沟通）。
简单来讲：我们有一个给
装修公司老板用的App，用于管理每个装修项目，你可以选择邀请或者不邀请业主进项目（
业主也有自己的App或者通过
微信也可以），取决于你和业主的关系，但重要的是把每个项目的装修过程更新进去，尤其是每个阶段的验收照片及完工照片，因为你本来就在做这些事情，每个装修项目都是装修公司的资产，我们提供的产品就是在帮助你管理项目的同时，把每个项目变成你获客的工具，过程丰富，装修效果好的项目你可以让业主帮你在他的朋友圈转发。一个项目每个阶段验收可以转发，完工了还可以转发，这样的曝光率可以大大提升业主推荐回头客的可能性，当然前提是你的服务确实让业主满意。同时好的项目也可以给前来谈单子的客户展示，用于提高潜在客户对你的信心。
除了通过帮助装修公司
获客开源之外，我们也花了很大力气在帮助装修公司在
买材料的
节流上。很多小装修公司其实也并没有好的货源渠道，我们引入了很多线下的材料商（我们也给材料商开发了
App，用于管理商品和订单)，你可以发布一个材料清单，让不同的材料商给你报价。定期我们也会和一些材料商合作做一些**促销活动等。当然买材料不是强制的，买不买完全取决于装修公司自己的判断。
最后，要强调的是，我们的产品对于装修公司是完全免费的，你用我们的产品接到生意，买到合适材料，我们是不从中收费的。
最后贴几张图，对于我们这种模式的童鞋，尤其是齐家上的装修公司老板（我相信应该不会太多...）可以私信沟通。
要把您父亲留下的装修公司发扬光大，可以采取以下几个策略：
1. **明确定位**：首先，您需要明确公司的定位和特色，是走高端路线还是平价亲民，理解目标客户的需求。
2. **提升服务质量**：注重服务质量，以客户为中心，提供超预期的服务体验，建立良好的信誉。
3. **市场推广**：通过线上线下的多种方式进行宣传，利用社交媒体、微信、抖音等平台，吸引更多的客户。
4. **加强团队建设**：培养和招募优秀的团队成员，提升整体专业素养，使公司拥有更强的竞争力。
5. **不断学习创新**：关注行业动态，学习新技术、新材料，不断提升公司的技术水平和设计理念。
6. **客户反馈**：重视客户反馈，及时调整和优化服务，建立良好口碑。
7. **合作伙伴**：与其他相关行业的公司建立合作关系，共同拓展市场。
8. **参与行业展会**：积极参加行业展会和活动，增加曝光率，结识潜在客户和合作伙伴。
总的来说，要坚持不懈，不断改进和创新，才能将公司带向更高的峰。